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動(dòng)能加速釋放——河南制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)觀察
來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) 作者:張浩然 發(fā)布時(shí)間:2020-08-10 16:49 點(diǎn)擊量:3971

 

  鄭煤機(jī)總裝車(chē)間工人檢查液壓支架組裝情況。記者 李嘉南 攝

  漫步在中原幾家國(guó)有企業(yè)廠區(qū)內(nèi),一面面紅色磚墻、一臺(tái)臺(tái)老機(jī)器訴說(shuō)著往昔的輝煌或落后,一棟棟現(xiàn)代化廠房、一條條先進(jìn)生產(chǎn)線見(jiàn)證著轉(zhuǎn)型和蛻變。

  近年來(lái),在新興工業(yè)大省河南,一批制造業(yè)國(guó)企通過(guò)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、加快科技創(chuàng)新,不斷向產(chǎn)業(yè)鏈下游和價(jià)值鏈高地延伸,堅(jiān)持培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)了從“傻大笨粗”到“高精尖特”的蛻變,制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路越走越穩(wěn)。

  從“賣(mài)產(chǎn)品”到“賣(mài)服務(wù)”

  “這是新中國(guó)制造的第一臺(tái)雙筒提升機(jī),由原洛陽(yáng)礦山機(jī)器一金工車(chē)間主任焦裕祿主持研制。”脫胎于洛陽(yáng)礦山機(jī)器廠的中信重工機(jī)械股份有限公司(下稱(chēng)“中信重工”)黨委宣傳部部長(zhǎng)任宏軍一邊指著老照片一邊介紹,照片上是被眾人圍住的龐大機(jī)器,記錄了那個(gè)充滿“落后就要挨打”焦慮感的過(guò)去。

  “如今,中信重工已成為中國(guó)最大的重型機(jī)械制造企業(yè)之一,也是具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的礦業(yè)裝備和水泥裝備制造商與綜合服務(wù)商。”任宏軍說(shuō)。

  2020年初,面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,中信重工危中尋機(jī),在1個(gè)月內(nèi)相繼研制出國(guó)內(nèi)首個(gè)可自由回轉(zhuǎn)的防疫噴霧消毒機(jī)器人和室內(nèi)防疫消毒機(jī)器人等2款防疫特種機(jī)器人,彰顯了科技抗疫的力量。

  “面對(duì)疫情考驗(yàn),我們危中尋機(jī),今年一季度營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、新增生效訂貨等七大核心指標(biāo)同比實(shí)現(xiàn)全面增長(zhǎng),新增生效訂貨超過(guò)28億元,同比增長(zhǎng)270%;歸屬股東凈利潤(rùn)2100.99萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)53.02%……充分彰顯出發(fā)展韌性和發(fā)展?jié)摿Α?rdquo;中信重工總經(jīng)理張志勇說(shuō)。

  成績(jī)來(lái)之不易,背后原因更值得探究。企業(yè)體制不活、經(jīng)濟(jì)需求不振……中信重工曾數(shù)次面臨瓶頸和危機(jī)。尤其是2016年,重型機(jī)械行業(yè)所服務(wù)的下游行業(yè)需求連續(xù)下跌,中信重工的業(yè)績(jī)也出現(xiàn)斷崖式下滑。

  面對(duì)挑戰(zhàn),中信重工決定通過(guò)深化改革解決發(fā)展難題,同時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),聚焦高端客戶市場(chǎng),堅(jiān)持傳統(tǒng)動(dòng)能和新動(dòng)能雙輪驅(qū)動(dòng),打破煤炭、冶金、礦山、建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)束縛,圍繞先進(jìn)裝備制造、機(jī)器人及智能裝備、軍民融合三大領(lǐng)域進(jìn)行布局,打造重型裝備、關(guān)鍵基礎(chǔ)件、工程成套(節(jié)能環(huán)保)、備件服務(wù)、機(jī)器人及智能裝備、軍民融合“5+1”產(chǎn)業(yè)板塊。

  “鑒于用戶的關(guān)注點(diǎn)已不再是單個(gè)零部件,我們確立了‘核心制造+綜合服務(wù)’的新型商業(yè)模式,從單純‘賣(mài)產(chǎn)品’向‘綜合服務(wù)商’轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了由主機(jī)供應(yīng)商向成套服務(wù)商的轉(zhuǎn)型。”張志勇說(shuō)。

  與中信重工相似,總部位于鄭州的中鐵工程裝備集團(tuán)有限公司(下稱(chēng)“中鐵裝備”)也逐漸實(shí)現(xiàn)了由制造業(yè)向制造服務(wù)業(yè)再到服務(wù)型制造業(yè)的轉(zhuǎn)型。

  “2020年,公司自主研制的小轉(zhuǎn)彎全斷面硬巖掘進(jìn)機(jī)分別適用于水電及煤礦項(xiàng)目,進(jìn)一步拓展了市場(chǎng)領(lǐng)域,滿足了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求。”中鐵裝備董事長(zhǎng)卓普周介紹,公司不但將服務(wù)作為生產(chǎn)投入要素,而且作為企業(yè)的產(chǎn)品,突破了制造業(yè)務(wù)的“天花板”,創(chuàng)造了企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  從“一煤獨(dú)大”到“三柱擎天”

  在平頂山神馬簾子布發(fā)展有限公司捻織車(chē)間,噴氣式織機(jī)以每分鐘750轉(zhuǎn)的速度不間斷運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)器轟鳴聲中,戴著耳塞的女工認(rèn)真地操作機(jī)器,記錄、檢查。

  作為該車(chē)間布機(jī)丙班的生產(chǎn)組長(zhǎng),30歲的張瑞芳負(fù)責(zé)20個(gè)人的人員調(diào)配和23臺(tái)織機(jī)的現(xiàn)場(chǎng)管理。“1個(gè)人可以同時(shí)照看3臺(tái)織機(jī),保證了生產(chǎn)正常運(yùn)行。”張瑞芳說(shuō)。

  “產(chǎn)品近期主要銷(xiāo)往巴西、泰國(guó)、墨西哥等國(guó)家,國(guó)內(nèi)的話主要是銷(xiāo)往上海、山東、沈陽(yáng)等地。”該公司政工部長(zhǎng)張娟介紹,公司生產(chǎn)的尼龍66工業(yè)絲和簾子布,廣泛應(yīng)用于橡膠輪胎、傳送帶、工業(yè)濾布、艦船纜繩、安全帶等軍工、民用領(lǐng)域,還曾被選作“神五”“神六”載人航天飛船降落傘的骨架材料。

  這家企業(yè),是中國(guó)平煤神馬能源化工集團(tuán)有限責(zé)任公司(下稱(chēng)“平煤神馬集團(tuán)”)旗下神馬實(shí)業(yè)股份有限公司的子公司,也是平煤神馬集團(tuán)致力于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的縮影。疫情期間,平煤神馬集團(tuán)迅速上馬年產(chǎn)1500噸的熔噴布項(xiàng)目,展現(xiàn)了轉(zhuǎn)型的實(shí)力和效率。

  素有“中原煤倉(cāng)”之稱(chēng)的平頂山市,是新中國(guó)成立以來(lái)第一座自主勘探設(shè)計(jì)和自主開(kāi)發(fā)建設(shè)的大型煤炭基地。“一煤獨(dú)大”的工業(yè)結(jié)構(gòu)既成就了平頂山過(guò)去的輝煌,也為后來(lái)的發(fā)展出了難題。

  為破解難題,這個(gè)老工業(yè)基地把尼龍新材料作為支撐轉(zhuǎn)型發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè),也為平煤神馬集團(tuán)指出了轉(zhuǎn)型的方向。圍繞國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向,如今的平煤神馬集團(tuán),通過(guò)實(shí)施“以煤為本、相關(guān)多元”的發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建了涵蓋煤焦、尼龍化工和新能源新材料的三大核心產(chǎn)業(yè)體系,成為我國(guó)品種最全的煉焦煤、動(dòng)力煤生產(chǎn)基地和亞洲最大的尼龍化工生產(chǎn)基地。

  “我們把煤從過(guò)去單純的燃料轉(zhuǎn)變?yōu)樵?,把產(chǎn)業(yè)鏈拉得更長(zhǎng)更深,越來(lái)越貼近老百姓的日常生活,產(chǎn)品的附加值也不斷提高。”平煤神馬集團(tuán)規(guī)劃發(fā)展部副部長(zhǎng)劉偉明說(shuō),高純硅烷氣、電子級(jí)多晶硅、高效單晶硅電池片等高端產(chǎn)品,也是集團(tuán)正在重點(diǎn)發(fā)展的方向之一。

  從“傳統(tǒng)生產(chǎn)”到“智能制造”

  在洛陽(yáng)市欒川縣,31歲的洛陽(yáng)欒川鉬業(yè)集團(tuán)股份有限公司(下稱(chēng)“洛鉬集團(tuán)”)職工王朝雷正一邊盯著屏幕,一邊通過(guò)握桿操作30多公里之外的挖掘機(jī)進(jìn)行裝卸作業(yè)。與此同時(shí),數(shù)十臺(tái)無(wú)人駕駛的純電動(dòng)運(yùn)輸車(chē)正在礦區(qū)忙碌。

  礦區(qū)地質(zhì)狀況復(fù)雜,以往采礦需要人駕駛挖掘機(jī)進(jìn)山開(kāi)采,存在遭遇塌方落石的風(fēng)險(xiǎn)。如今,從室外礦山作業(yè)到室內(nèi)空調(diào)房里遠(yuǎn)程作業(yè),技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的不僅是安全性的提高。“5G技術(shù)的應(yīng)用使無(wú)人采礦作業(yè)更精準(zhǔn)、更穩(wěn)定。”王朝雷說(shuō)。

  從生產(chǎn)設(shè)備操作遙控化到遙控操作遠(yuǎn)程化,再到無(wú)人操作智能化,這一系列采礦優(yōu)化步驟,是洛鉬集團(tuán)與河南躍薪智能機(jī)械有限公司合作的成果。運(yùn)輸車(chē)速度和運(yùn)行效率隨之提高,而5G的加入,讓洛鉬集團(tuán)的智慧礦山項(xiàng)目更加安全和高效。

  如今,作為全球最大的鉬、鎢生產(chǎn)商之一,這個(gè)資產(chǎn)超千億元的老牌跨國(guó)礦業(yè)集團(tuán)正展現(xiàn)其充滿活力的一面。

  科幻外形、5G技術(shù)、氫燃料電池、無(wú)人駕駛集聚在同一臺(tái)拖拉機(jī)上。不久前,由國(guó)家農(nóng)機(jī)裝備創(chuàng)新中心打造的國(guó)內(nèi)首臺(tái)5G+氫燃料無(wú)人電動(dòng)拖拉機(jī)在洛陽(yáng)發(fā)布。

  傳統(tǒng)拖拉機(jī)“傻大笨粗”的形象被一舉打破,而打破者正是誕生了新中國(guó)第一臺(tái)拖拉機(jī)、將拖拉機(jī)開(kāi)上“人民幣”的中國(guó)一拖集團(tuán)有限公司(下稱(chēng)“中國(guó)一拖”)。建廠以來(lái),中國(guó)一拖已累計(jì)向社會(huì)提供了340余萬(wàn)臺(tái)拖拉機(jī)和260余萬(wàn)臺(tái)動(dòng)力機(jī)械,可謂是共和國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)的“長(zhǎng)子”。

  作為國(guó)家農(nóng)機(jī)裝備創(chuàng)新中心的成員之一,中國(guó)一拖是這款產(chǎn)品的主要研發(fā)者。“我們已在農(nóng)機(jī)裝備核心元器件、核心零部件等多個(gè)領(lǐng)域取得突破。”該中心有關(guān)負(fù)責(zé)人黃勝操說(shuō)。

  “我們堅(jiān)持一手抓新冠肺炎疫情防控,一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn),今年一季度企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品就實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)。”中國(guó)一拖集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理蘇文生說(shuō)。

  始建于1958年的鄭州煤礦機(jī)械集團(tuán)股份有限公司(下稱(chēng)“鄭煤機(jī)”)也開(kāi)始發(fā)力智能制造。“以前我們招的人才都是機(jī)械、制造、材料等專(zhuān)業(yè)的,現(xiàn)在擴(kuò)展到計(jì)算機(jī)、軟件等。公司還成立了煤炭智能開(kāi)采研究院,希望吸引到更多優(yōu)秀人才。”鄭煤機(jī)集團(tuán)煤機(jī)板塊總工程師王永強(qiáng)說(shuō),人才是可持續(xù)發(fā)展的保障,2007年他參與攻關(guān)電液控制系統(tǒng)技術(shù)國(guó)產(chǎn)化時(shí),小組的研發(fā)團(tuán)隊(duì)不到10個(gè)人,現(xiàn)在集團(tuán)研發(fā)人員已達(dá)500人左右。

  如今,歷經(jīng)多輪改革創(chuàng)新,鄭煤機(jī)從一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的老國(guó)企,已成長(zhǎng)為全球規(guī)模最大的煤礦綜采裝備研發(fā)制造企業(yè)和具有世界影響力的汽車(chē)零部件制造企業(yè)。

  從“污染大戶”到“綠色標(biāo)桿”

  “紫藤掛云木,花蔓宜陽(yáng)春。”安陽(yáng)鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司(下稱(chēng)“安鋼集團(tuán)”)運(yùn)輸部的院子里,幾棵紫藤盤(pán)旋而上,灑下一地綠蔭。其中一棵被園林部門(mén)專(zhuān)家認(rèn)定為安陽(yáng)地區(qū)現(xiàn)存規(guī)格最大的紫藤,屬于重點(diǎn)保護(hù)樹(shù)木。

  見(jiàn)證了安鋼集團(tuán)誕生與成長(zhǎng)壯大的百年紫藤,也在安鋼人的愛(ài)護(hù)下依舊生機(jī)勃勃,成為安鋼集團(tuán)這家新掛牌的國(guó)家3A級(jí)旅游景區(qū)的一道亮麗風(fēng)景。

  鋼鐵人的柔情不僅展現(xiàn)于此,漫步廠區(qū),只見(jiàn)綠樹(shù)林立、流水與山石相依,職工利用廢舊鋼材改造的各式各樣的雕塑,頗有意趣,顛覆了鋼鐵企業(yè)“傻大笨粗”“臟亂差”的生硬印象。

  但在數(shù)年前,與很多重工業(yè)企業(yè)一樣,背負(fù)著沉重的環(huán)保負(fù)擔(dān)的安鋼集團(tuán),廠區(qū)環(huán)境也并不理想。從1958年誕生在安陽(yáng)一片莊稼地里開(kāi)始,安鋼集團(tuán)已發(fā)展成千萬(wàn)噸級(jí)的現(xiàn)代化鋼鐵集團(tuán),是河南鋼鐵行業(yè)的排頭兵。與此同時(shí),鋼廠帶來(lái)的污染問(wèn)題也越發(fā)凸顯,尤其是身處京津冀大氣污染傳輸通道“2+26”城市、緊鄰世界文化遺產(chǎn)殷墟,安鋼集團(tuán)的綠色化改造責(zé)任十分重大。

  安鋼集團(tuán)副總經(jīng)理郭憲臻說(shuō),綠色化改造對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)既有挑戰(zhàn),也是機(jī)遇,那些排放不達(dá)標(biāo)的小、散、亂、污企業(yè)被取締后,率先完成改造的企業(yè)可以搶占市場(chǎng)先機(jī)。誰(shuí)走得快,誰(shuí)才能生存得好。

  “安鋼集團(tuán)以綠色發(fā)展引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,綠色成為我們轉(zhuǎn)型升級(jí)的底色。”安鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)李利劍說(shuō),既要企業(yè)發(fā)展,更要碧水藍(lán)天,只有環(huán)保做好了,安鋼集團(tuán)才有生存、發(fā)展的基礎(chǔ),必須將環(huán)保上升到生存保衛(wèi)戰(zhàn)的高度,要做就做到行業(yè)標(biāo)桿,經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)。

  據(jù)介紹,2014年以來(lái),安鋼集團(tuán)先后投入近70億元開(kāi)展綠色化改造,改造完成后,企業(yè)的噸鋼污染物排放量較改造前下降約75%。

  與此同時(shí),安鋼集團(tuán)對(duì)于污染的治理過(guò)程促進(jìn)了環(huán)保新技術(shù)的研發(fā)。據(jù)郭憲臻介紹,安鋼集團(tuán)采用的焦?fàn)t活性炭干法脫硫脫硝技術(shù),具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),被中國(guó)金屬學(xué)會(huì)評(píng)為國(guó)際領(lǐng)先水平。

  研發(fā)成功后,安鋼集團(tuán)與南京澤眾環(huán)??萍加邢薰竞献鳎詿煔饷摿蛎撓?、焦?fàn)t上升管余熱回收等環(huán)保與節(jié)能技術(shù)為契機(jī),“跨界”進(jìn)入環(huán)保裝備市場(chǎng)。目前,安鋼集團(tuán)已先后承建沙鋼、鳳寶鋼鐵、東海鋼鐵等企業(yè)的脫硫脫硝工程。

  “一個(gè)技術(shù)培養(yǎng)了一支500多人的‘跨界’隊(duì)伍,也培育了一個(gè)新產(chǎn)業(yè)。”郭憲臻說(shuō),如今的安鋼集團(tuán),不僅在鋼鐵行業(yè)樹(shù)立起綠色發(fā)展的新標(biāo)桿,還通過(guò)科技治污,治出來(lái)個(gè)綠色新產(chǎn)業(yè),形成了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),有了“意外”的收獲。

  以綠色為發(fā)展底色、開(kāi)拓出新產(chǎn)業(yè)的還有不少企業(yè)。以中信重工為例,該企業(yè)開(kāi)發(fā)并推廣了一系列節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品。“以我們自主研發(fā)的純低溫雙壓余熱發(fā)電技術(shù)為例,該技術(shù)已從水泥行業(yè)拓展應(yīng)用到干熄焦余熱發(fā)電、燒結(jié)機(jī)余熱發(fā)電等新領(lǐng)域,累計(jì)新增合同總額70多億元,新增利稅10多億。”任宏軍表示。

  艱難困苦,玉汝于成。如今,在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的引領(lǐng)下,“河南制造”正向“河南智造”加速轉(zhuǎn)變,一個(gè)個(gè)新的工業(yè)名片正在涌現(xiàn)。